Formation sur les bonnes pratiques du télétravail| en ligne
Avec l'essor du télétravail, il est essentiel pour les entreprises et les employés de maîtriser les bonnes pratiques afin de maintenir une productivité optimale tout en assurant le bien-être des équipes. Cette formation s'adresse à tous ceux qui travaillent à distance, que ce soit des employés, des managers ou des dirigeants. Vous apprendrez à organiser efficacement votre journée, à gérer les défis liés au télétravail tels que l'isolement et la démotivation, et à concilier vie professionnelle et personnelle.
À travers des modules interactifs, vous découvrirez des stratégies pour maintenir votre engagement et celui de vos équipes, des techniques de management adaptées au télétravail, ainsi que des pratiques pour favoriser un environnement de travail sain et productif. Que vous soyez un télétravailleur débutant ou expérimenté, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour exceller dans ce mode de travail.
Module 1 : Introduction au télétravail et à ses enjeux
- Définition et historique du télétravail
- Les avantages du télétravail pour les employés et les entreprises
- Les défis du télétravail : isolement, démotivation, difficulté d’organisation, conciliation travail-famille
- Impact du COVID-19 sur la généralisation du télétravail
Module 2 : Organisation et gestion du temps en télétravail
- Techniques pour structurer sa journée de travail
- Gestion des priorités et des interruptions
- Outils pour améliorer la gestion du temps (ex : Pomodoro, agenda partagé)
- Équilibre entre vie professionnelle et personnelle en télétravail
Module 3 : Maintien de la motivation et de l’engagement en télétravail
- Stratégies pour rester motivé(e) à distance
- Gestion du sentiment d’isolement
- Engagement et communication avec les équipes à distance
- Créer un environnement de travail productif à domicile
Module 4 : Leadership et management à distance
- Rôle des managers dans le maintien de la cohésion d’équipe
- Techniques de management pour soutenir la motivation des employés
- Communication et rétroaction en télétravail
- Comment instaurer une culture de confiance à distance
Module 5 : Bien-être et productivité : trouver le juste équilibre
- Stratégies pour maintenir le bien-être des employés
- Les politiques de conciliation travail-famille
- Exemples concrets d’entreprises ayant réussi à instaurer un télétravail efficace et équilibré
- Discussion : trouver le juste équilibre entre productivité et bien-être
Autre(s) cours dans cette catégorie
→ Formation sur les bonnes pratiques du télétravail| en ligne
→ Formation sur la prise de décision efficace du gestionnaire| en ligne
→ Formation sur la communication managériale et le feedback bidirectionnel efficace| en ligne
Préalables :
Objectifs :
- Comprendre les principaux enjeux liés au télétravail
- Appliquer des techniques efficaces de gestion du temps et d’organisation
- Maintenir la motivation et l’engagement en situation de télétravail
- Adapter son style de management pour un contexte de travail à distance
- Favoriser le bien-être tout en atteignant les objectifs de productivité
Montréal :
05/12/2024 au 05/12/202412/12/2024 au 12/12/2024
19/12/2024 au 19/12/2024
09/01/2025 au 09/01/2025
15/01/2025 au 15/01/2025
23/01/2025 au 23/01/2025
Québec :
19/12/2024 au 19/12/202415/01/2025 au 15/01/2025
09/01/2025 au 09/01/2025
Gatineau / Ottawa :
12/12/2024 au 12/12/202409/01/2025 au 09/01/2025
19/12/2024 au 19/12/2024
Moncton :
09/01/2025 au 09/01/2025Classe virtuelle (en ligne) :
05/12/2024 au 05/12/202412/12/2024 au 12/12/2024
19/12/2024 au 19/12/2024
09/01/2025 au 09/01/2025
15/01/2025 au 15/01/2025
23/01/2025 au 23/01/2025
357 $
par participant.e
294 $
Promotion d'été :,
s'applique
aux formations à distance,
le paiement doit se faire directement sur notre site
-> M'INSCRIRE MAINTENANT
Durée :3.5 heures.
Horaires : 9h-12h30.
Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.
Prix régulier: 420 $
*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.
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