Cette formation sur la Planification et Budgétisation de Projets SI offre une approche complète pour optimiser la gestion des projets dans les systèmes d'information. Les participants apprendront à utiliser des techniques de planification avancées telles que PERT et CPM pour analyser les délais et identifier les chemins critiques. Ils développeront des compétences en gestion budgétaire, avec l'utilisation pratique des tableurs Excel pour suivre et contrôler les coûts. La formation inclut également l’évaluation du retour sur investissement (ROI) afin de mesurer la viabilité et la rentabilité des projets. Les ateliers interactifs et les études de cas avec données budgétaires concrètes permettent d'appliquer immédiatement les concepts enseignés. Destinée aux chargés de projets et professionnels SI, cette formation met l'accent sur des outils éprouvés et des pratiques stratégiques. Avec une durée de 3 jours, elle combine théorie, exercices pratiques et suivi personnalisé. À l'issue, les participants seront capables de planifier, budgétiser et piloter efficacement des projets SI complexes. Cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion du temps, des coûts et des ressources.

Détails du cours

Module 1 : Introduction à la gestion de projets SI

• Définition et spécificités des projets SI.
• Présentation des outils de planification PERT/CPM.
• Études de cas : Identification des contraintes et objectifs d’un projet.

Module 2 : Techniques de planification

• Construction et analyse des diagrammes PERT.
• Calcul du chemin critique (CPM) pour optimiser les délais.
• Exercice pratique : Élaboration d’un diagramme PERT/CPM.

Module 3 : Gestion budgétaire

• Principes fondamentaux de la gestion budgétaire.
• Utilisation d’Excel pour suivre et analyser les coûts.
• Atelier : Création d’un tableau budgétaire pour un projet fictif.

Module 4 : Évaluation du ROI

• Concepts clés du retour sur investissement (ROI).
• Calcul et interprétation des indicateurs financiers.
• Étude de cas : Évaluation du ROI pour un projet SI.

Module 5 : Synthèse et bonnes pratiques

• Résumé des étapes clés pour une gestion efficace des projets SI.
• Bonnes pratiques pour optimiser la planification et le budget.
• Questions-réponses et retours d’expérience.

Autre(s) cours dans cette catégorie

→ Formation: Transition ITIL V3 Fondation vers ITIL 4 ( préparation certification)*

→ Formation TOGAF 9.2 Fondation

→ Formation ITIL 4 : Introduction à la gestion des services TI

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Avantages :

• Un support de cours pour chaque participant
• Soutien du formateur après la formation
• Nous vous offrons en session publique:
  • Thé, café
  • Stationnement( seulement dans certaines villes)
  • La connexion internet sans-fil

Préalables :

Bonne connaissance de l’outil informatique.

Objectifs :

• Comprendre et appliquer les techniques de planification (PERT/CPM).
• Maîtriser les outils de gestion budgétaire pour optimiser les coûts et les délais.
• Évaluer le retour sur investissement (ROI) des projets SI.
• Améliorer les compétences de gestion du temps et des coûts dans les projets SI.

Préférentiel*

-

par participant.e

Durée :3 jour(s)
Horaires : 9h-16h30, 2 pauses café, 1 heure pour dîner.

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Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.

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Prix régulier: Sur demande

*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.

Formation en ligne

Vidéos de formations sur les logiciels en bureautique

Accéder

Mark Plouffe, Gouvernement du Canada/ Government of Canada

“ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “

Maryse Duguay - Analyste fonctionnelle Base de donnée - Montréal

“J’ai grandement apprécié les méthodes d’enseignement du prof. Le fait que nous soyons un petit groupe a grandement facilité les apprentissages. Il s’adapte à son audience et les exercices sont formateurs. Je recommande fortement. “

Martin Côté - Analyste Assurance Qualité - Travailleur autonome – Montréal

“ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité / Adaptabilité / Professionnalisme / Courtoisie. Merci!“