Formation en Primavera P6 : Expertise en Planification et Contrôle de Projets
Ce programme intensif sur Primavera P6 est conçu pour les professionnels cherchant à approfondir leurs compétences en gestion de projet. Sur une série de sessions interactives, les participants découvriront comment utiliser Primavera P6 pour planifier, exécuter, et contrôler leurs projets avec précision. Le cours couvre tout, depuis la création d'un calendrier de projet jusqu'à l'analyse de la performance par la méthode de l'Earned Value. Les participants apprendront également à configurer et gérer les ressources, structurer les coûts, et maintenir un historique détaillé des mises à jour du projet. Ce programme est essentiel pour ceux qui souhaitent optimiser leurs processus de gestion de projet et améliorer l'efficacité opérationnelle à travers l'utilisation avancée de Primavera P6.
Maîtrisez Primavera P6 : Planification et Contrôle de Projet
Introduction à Primavera P6
- Initiation : Configurer le projet.
- Calendrier : Établir les bases de planification.
- Structuration : Construire le WBS.
- Gestion des Activités : Entrer et organiser les activités.
- Établissement des Liens : Relier les activités.
- Analyse de la Durée : Calculer les délais et déterminer le chemin critique.
- Optimisation de l’Affichage : Exploiter les outils visuels.
- Finalisation : Imprimer le projet.
Planification Ressource-Centrée
- Création de Ressources : Définir et paramétrer.
- Allocation de Ressources : Affecter efficacement.
- Gestion des Profils : Utiliser et personnaliser les profils.
- Équilibrage des Ressources : Optimiser l’allocation.
- Estimation des Coûts : Structurer et gérer les coûts, analyser le cash flow.
Mise à Jour et Pilotage du Projet
- Plan de Référence : Établir et utiliser.
- Actualisation : Mettre à jour activités, ressources et coûts.
- Suivi Historique : Documenter pour analyse future.
Contrôle de l’Avancement
- Analyse de la Performance : Appliquer l’Earned Value pour mesurer la performance.
Autre(s) cours dans cette catégorie
→ Maîtriser Git : Gérez vos Versions et Collaborez Efficacement
→ Formation Trello : gérer votre projet
→ Formation Slack | En ligne | Montréal | Québec |
Préalables :
Connaissances de base en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de planification et d’organisation de projets. Avoir accès à Primavera P6 pour pratiquer les techniques enseignées.Objectifs :
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Primavera P6 pour la planification et le contrôle de projet.
- Acquérir les compétences nécessaires pour structurer, planifier, et suivre efficacement un projet.
- Savoir utiliser les outils d'analyse et de reporting pour optimiser la gestion des ressources et le suivi financier.
Montréal :
26/12/2024 au 28/12/202406/01/2025 au 08/01/2025
09/01/2025 au 11/01/2025
15/01/2025 au 17/01/2025
23/01/2025 au 25/01/2025
Québec :
15/01/2025 au 17/01/202509/01/2025 au 11/01/2025
09/01/2025 au 11/01/2025
Gatineau / Ottawa :
09/01/2025 au 11/01/202523/01/2025 au 25/01/2025
09/01/2025 au 11/01/2025
Moncton :
23/01/2025 au 25/01/2025Classe virtuelle (en ligne) :
26/12/2024 au 28/12/202406/01/2025 au 08/01/2025
09/01/2025 au 11/01/2025
15/01/2025 au 17/01/2025
23/01/2025 au 25/01/2025
1659 $
par participant.e
1366 $
Promotion d'été :,
s'applique
aux formations à distance,
le paiement doit se faire directement sur notre site
-> M'INSCRIRE MAINTENANT
Durée :3 jour(s)
Horaires : 9h-16h30, 2 pauses café, 1 heure pour dîner.
Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.
Prix régulier: 1952 $
*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.
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